I ett avsnitt av Företagarpodden ger Henrik Ekelund, grundare och styrelseordförande för det börsnoterade utbildningsbolaget BTS, sina bästa tips på hur man lyckas med en chefsrekrytering.

”Betala för kvalitet så gråter du bara en gång”

- Det är väldigt svårt att hitta en ny bra vd, särskilt till mindre bolag. Det är faktiskt lite lättare till större bolag, förklarar Ekelund.

Han menar att företagets resultat bör avgöra om det är lämpligt att rekrytera internt eller externt.

- Om företaget går bra borde du rekrytera internt. Om företaget går dåligt kan det vara bra att gå externt och hitta nya idéer. Det viktigaste som företagare är att tänka på det här 5–7 år innan du behöver byta och att du helst har flera potentiella kandidater som du kan testa och utveckla under tiden, förklarar Henrik Ekelund.

Vilka generella egenskaper letar du efter hos en ny chef?

- Vi tror väldigt mycket på att rekrytera på talang och inställning och att du kan lära dig väldigt mycket på jobbet. Om du ska ha någon som är chef för IT-säkerhet bör ju den personen vara duktig inom det området. Men för de som är konsulter eller säljare tror vi mer på talang och inställning.

Hur definierar du talang?

- Att du har en läggning som gör att du snabbt lär dig den profession som du ska ägna dig åt, berättar Ekelund.

Hur tar man reda på om en person har en bra inställning?

- Genom att få intervjupersonen att känna sig avslappnad och ställa många frågor, be de att berätta om sina tidigare jobb och vad som har varit lätt och svårt och hur de hanterat olika utmaningar.

Vad är det som är avgörande?

- Förutom att titta på referenser och CV brukar jag fråga mig själv ”Kommer jag tycka att det är kul att jobba med den här personen?” och ”Skulle jag vilja köpa av den här personen om jag vore kund?” Sen tror jag att du ska våga betala för kvalitet. Betalar du för kvalitet så gråter du bara en gång.

Fler tips om hur du rekryterar och anställer hittar du i Företagarpodden.