För att funktionen du försöker använda ska fungera korrekt behöver du uppdatera ditt samtycke. Du kan alltid ändra dig genom att klicka på Cookieinställningar i sidfoten.

podcast news play företagaren I media förmån faq
Nyheter

Erik Östman Musk har fel – regelförenkling görs inte med motorsåg

Publicerad 6 mar 2025
Haveriet i USA visar att vi behöver en intellektuellt hederlig debatt om regelförenkling, skriver Erik Östman.
Erik Östman är Företagarnas expert på regelförenkling och lokalt företagsklimat. Foto: Oskar Omne.

Okej, det här är inte en text jag trodde att jag skulle behöva skriva. Regelförenkling är en hjärtefråga för såväl mig som våra medlemmar. Att regelförenkling för Sveriges och Europas företag är helt nödvändig och en av Företagarnas viktigaste frågor är allmänt känt sedan länge. Vanligtvis kan det vara en utmaning att få ut vår fråga i media, men i kölvattnet av Trumps valseger och Elon Musks Doge-projekt pratar helt plötsligt alla om regelförenkling och offentlig effektivisering. Och vet ni? Jag behöver sätta ned foten kring vad regelförenkling egentligen innebär.

Det finns all anledning att ifrågasätta hur skattepengar används och hur effektivt myndigheter arbetar. Men det är en stor skillnad jämfört med Musks halvtaffliga försök att nedmontera stora delar av den amerikanska statsapparaten. Att ta fram motorsågen och hejdlöst skära ned och kapa bort delar av det offentliga utan ordentliga konsekvensanalyser är vare sig ansvarsfullt eller särskilt effektivt. Vi som förespråkar regelförenkling måste vara lika ansvarsfulla som vi kräver att de som tar fram regler ska vara.

Vi behöver tydliga spelregler 

Det finns få svenska ord som är mer bespottade än byråkrati. Och ofta med all rätt; det finns mängder med deppiga exempel i Sverige där översvällande och onödig byråkrati stoppar företag helt i onödan. Men vi behöver ändå vara försiktiga med att rasera – det är alltid lättare att riva ner än bygga upp system som har funnits på plats i decennier.

Det moderna samhället kräver att det finns vissa regelverk på plats. Den som vill se ett seriöst regelförenklingsarbete måste erkänna detta faktum. Spelregler för vad vi får och inte får göra och också hur vi gör saker. Problemet med många av dem är dock att de är otydliga, ej transparanta, icke-ändamålsenliga, oproportionerliga eller i värsta fall rent orimliga. Det finns en viktig balansgång mellan en regels syfte kontra kostnad för alla som förväntas leva efter den.

Skalpell, inte motorsåg

Det görs just nu väldigt mycket på förenklingsområdet. Både implementeringsrådet och förenklingsrådet börjar få upp hastigheten och senare nu i mars ska flertalet stora myndigheter lämna ifrån sig sin första rapportering om hur man har tagit tag i de regelförenklingsuppdrag som regeringen givit dem. Under de senaste två åren har ett antal konkreta regelförenklingar sjösatts där det slopade kravet att spara fysiska kvitton för sin bokföring om man sparat dem digitalt är den största. Samtidigt pågår utredningar för snabbare tillståndsprocesser och till och med EU har börjat inse att man på flera områden gått för långt i sin regleringsiver. 

Allt det här sker systematiskt och professionellt. Vi önskar nog alla att saker skulle gå fortare men om barnet inte ska åka ut med badvattnet måste saker göras i rätt ordning och rejält med tankar på konsekvenserna. 

Om du ständigt sågar av grenen du sitter på, då är trädfällning nog inte din grej. Vi på Företagarna har fått ett stort förtroende att delta i arbetet med att förbättra och förenkla de svenska regelverken. Det förtroendet måste vi förvalta. Därför måste vi arbeta med skalpell. Inte motorsåg.

Erik Östman Läs fler krönikor från vår expert

Erik Östman Expert, regelförenkling och lokalt företagsklimat
Fler nyheter från Företagarna